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1认识
作为一名机构合伙人，必须能够对分享经济—喔刷2.0模式有充分的了解并且认可，这是非常重要及其关键的一点，你可用试一试的心态，但必须对自己有专业的要求。
在下级市场过程中，必须将“分享经济”“2.0市场模式”讲透，不光要讲喔刷的奖金制度，还要将经济发展趋势。让下级合伙人真正的了解到——分享经济是社会经济的主流现象，其次要必须阐述清楚分享经济的运作模式，只有都了解透彻以后，才会将所有方法论用到实处。
2发展
1、不做判官：预先判定谁会做谁不会做。
建议一 在你刚刚开始这个业务时将认识的人先写下来：你认为不会做的有可能正是生意中你要找的和最该推荐的人。
建议二 向上推荐：将最优秀的人首先写在你的《名单分析表》上，将会节省你许多时间，相信优秀的人他们的理解力决不比你低，你不要怕
不要这个生意，如果他们反对更多的原因是你没有向你展示清楚这个事业。（切记：向上推荐会使你的事业如虎添翼）
建议三 第一时间先列一个20-30人名单。启动贵在神速。争取在第一次听完计划后立即列一个20-30人名单，上级会为你做第一次名单分析。
2、名单越大越好
建议一 不要死盯住一个人，同时要写下与他相关的整体人群的名字。死盯住一个人会浪费你很多时间，也显得你在推荐中没有姿态。
建议二 你要让名单始终保持在20-30人以上，尽快得到一份10-20个人的名单。（要用手写名单不要电脑打印名单，将此放在梦想档案中。）
建议三 补充和调整：名单要随时补充和调整，名单不整理等于没有。
3、不要丢失名单
建议一 迅速记录，保持联络：每当想起一个老朋友或结识一个新朋友，请尽快写在《名单表》上，并在48小时内通一次电话。结识新人后你要在24小时内记录认识他的过程和你对新人员深刻的印象。
建议二 不同名单分别记录：把本地和外地朋友的名单分别写在两个名单分析表上。
建议三 要备2份名单，以备丢失：千万将名单分析表和通讯录（小本子）到少准备一式两份，一份随时携带、一份存档备案，防止丢
失。
B、两种列名单的方式
①分类法（适合先列20-30人名单） 亲友（先亲后 ） 邻居（从近到远） 校友（从小到大） 同事或其他合作伙伴（从远到近） 朋友（千万不要忘记过去的老朋友）
②职业法（适合列100-300）人名单） 幼儿园同学：5人 邻居：30人 小学同学：10人 商店服务员：20人 中学同学：20人 成人教育同学：10人大学同学：20人 出租车司机：10人 你的父母：1人 从军时的战友：20人 你的近亲兄弟姐妹：4人 旅游中的朋友：10人 各个时期的朋友：30人 业务往来的朋友：20人 你的种种亲戚：20人 历来工作同事：20人 你的国外朋友：5人 孩子的老师：10人 球友、牌友：5人 你给看病的医生：10人
C、结识陌生人——人脉的最大来源
建议一 每天结交一个新朋友：让它成为习惯。主动点头、微笑、打招呼，主动聊天建立联系。
建议二 介绍：半月轮回法，创造重复见面的机会，不断地逛逛同一地方，光顾同一家餐厅或商店，同那里的人建立起融洽的关系。人际关系三个过程： 彼此喜欢（亲和力）—建立关系（关心别人）—相互信任（帮助别人） 人际关系中的三多三不：多赞美、多鼓励、多表扬；不抱怨、不批评、不指责。
建议三 用ABC法则推崇：用你的热情+积极的心态+影响力+知识感染你身边的人。当你在人们的心目中有了影响力，你就及时发出邀请，请他们来了解这个事业，并为他展示创业机会——讲计划。介绍ABC公司法。
D、如何认识出色的人
1、出色的人的定义：出色的人并不一定是有钱人,而是那些在人品、学问、道德修养等方面胜过你的人。出色人士符合的四个特征: 有梦想、愿改变、愿付出、肯配合。
2、认识出色的人的方法 1).注重外在形象; 2).待人热情,要微笑,要友善; 3).多赞美; 4).关心别人、找需求; 5).善于倾听、绝不争论; 6).主动聊天,F（家庭）O（职业）R（爱好）M （收入）; 7).创造重复见面的机会。
3、建立人际关系的三个过程 彼此喜欢（亲和力）; 建立关系（关心别人）; 相互信任（帮助别人）。
